«Обучение» дает возможность:

- Эффективно управлять процессом подготовки и переподготовки кадров

- Управлять процессом проведения обязательных инструктажей

- Учитывать заявки руководителей структурных подразделений на обучение подчиненных

- Планировать и контролировать бюджет каждой заявки

- Анализировать потребности структурных подразделений в обучении сотрудников

- Учитывать все предложения по проведению курсов, анализировать их и подбирать наилучшие варианты

- Формировать графики проведения курсов и напоминания о необходимости прохождения тех или иных инструктажей и аттестаций

- Резервировать необходимые для проведения курсов ресурсы (помещения, компьютеры, проекторы и пр.)

- Учитывать оценки, полученные обучаемыми сотрудниками в ходе обучения

- Учитывать оценку уровня и квалификации обучившегося, полученную от его руководителя после прохождения обучения

- Собирать информацию о качестве проведения курса

- Отслеживать проведение всех необходимых мероприятий по окончании обучения (предоставление сертификатов, проведение внутреннего тренинга по результатам обучения и пр.)

- Сократить расходы на обучение персонала

- Проводить оценку эффективности работы отдела по обучению персонала